Wenn Menschen zusammenarbeiten, basiert das nicht zuletzt auf bewussten und unbewussten Übereinstimmungen von mentalen, kulturellen und dynamischen Mechanismen.
Dieser Umstand kreiert gewissermassen sein eigenes Potenzial – und erschwert gleichzeitig dessen Nutzung.
Jedes Unternehmen hat seine innere Logik und seine Kultur. Und jedes Unternehmen präferiert, generiert und kultiviert Wahrnehmungs-, Denk- und Handlungsmuster, die seiner inneren Logik und seiner Kultur entsprechen.
Dadurch verdichten sich die erwünschten (vertrauten & bewährten) Qualitäten – aber fast zwangsläufig auch blinde Flecke im Umgang mit brachliegendem Potenzial.
Dieses Handicap auszuleuchten, zu thematisieren, zu kompensieren und/oder aufzulösen, ist meine Arbeit.
Alles was wächst, wächst von innen nach aussen: Seine Dynamik gezielt zu optimieren, sorgt für inneres und äusseres Wachstum – und ermöglicht die Ausschöpfung seines Potenzials.
Mehr als 30 Jahren Tätigkeit im Spannungsfeld dieser Herausforderung haben mich gelehrt (und darin bestärkt), mich auf drei Aspekte zu konzentrieren:
Diese drei Themenkomplexe beeinflussen sich wechselseitig. Und sie prägen die Dynamik von Menschen und Unternehmen im Innersten – und entscheidend.
Kunden sind Entwicklungskatalysatoren.
Spezielle Märkt-Konstellationen und divergierende Sichtweisen von Entscheidungs- und Leistungsträger*innen haben mich sensibilisiert und meinen Blick für unternehmensdynamische Handycaps geschärft.
Kunden fordern – und fördern.
Der Umstand, dass ich mich für kleine und grosse Schweizer, deutsche und französische Unternehmen verschiedener Branchen engagiere, haben mich flexibler und vielseitiger gemacht – und zugleich fokussierter.
Kein Kunde ist wie ein anderer.
Je nachdem, wie ein Unternehmen funktioniert, wie es organisiert ist, wo es in seiner Entwicklung steht und welche Vorstellungen, Ziele und Möglichkeiten es hat, übernehme ich andere Aufgaben – situations-, ziel-, prozess- & nutzenorientiert.
Untersuchen, abwägen, entscheiden, handeln.
Meine Art zu arbeiten, reflektiert mein Verständnis und meine Erfahrung: Meine Dienstleistungen sind so aufeinander abgestimmt, dass Sie damit einfacher und schneller erreichen, was Ihnen vorschwebt.
In den Fokus rücken, was wichtig ist.
Sie wissen, was Sie an der aktuellen Unternehmensdynamik schätzen und was wieso nicht – ich weiss, welche Fragen ich Ihnen stellen kann (und muss), damit Ihre Antworten Sie weiterbringen.
Schlüsselthemen herausarbeiten.
Offene Gespräche zwischen ernsthaft engagierten Menschen erzeugen eine Kraft und Klarheit, die das Wesen und die innere Logik eines Themas auf den Punkt bringt. Was neue Erkenntnisse und neue Einsichten generiert – und neue Perspektiven und neuen Spielraum.
Den Spielraum ausloten.
In diesem Spannungsfeld wird klar, welche Denk- und Handlungsansätze sich wieso anbieten oder aufdrängen und welche Konsequenzen sie beinhalten. Und selbstverständlich auch, was Sie dabei gewinnen.